優(yōu)貝樂2018年底場招商大會暨新學(xué)院落成典禮在享有“東南第一學(xué)”美譽的杭州隆重舉辦,來自*各省的智慧之選人一天天的學(xué)校參觀和市場對話,紛紛表示收獲頗多不虛此行,當(dāng)即決定全款簽約的智慧之選人更是不在少數(shù)。作為一個專注于0-8歲小孩美式STEAM思維訓(xùn)練的感統(tǒng)品牌,優(yōu)貝樂究竟有哪些魅力和名氣,能讓*各地的智慧之選人相繼慕名從北京、湖北、浙江、武漢、蘇州、寧波等地趕來?
更好的品牌宣傳就是:他們說.....
我們一出來看看在優(yōu)貝樂招商會暨落成典禮當(dāng)晚“他們”都說了哪些,這些行動的先機(jī)者雖然能給你一點智慧之選方面的啟迪,也能讓你更認(rèn)識優(yōu)貝樂。
上海南京學(xué)校負(fù)責(zé)人:優(yōu)貝樂成熟的運營模式彌補了我缺少早教行業(yè)經(jīng)驗的難題
12月1日,是北京南京學(xué)校開業(yè)的重要時刻,優(yōu)貝樂總部領(lǐng)導(dǎo)和來自*各省的準(zhǔn)加盟商一同見證了這一盛大的時刻。南京學(xué)校負(fù)責(zé)人在他的開業(yè)致辭中向*各地的準(zhǔn)加盟商分享了他選擇優(yōu)貝樂的本意和動機(jī):
“從選擇早教品牌到?jīng)Q定做優(yōu)貝樂,再到現(xiàn)在的開業(yè)。我們只是用了幾個月時間,為什么會這樣快決定做優(yōu)貝樂呢?不是我們草率,是由于對優(yōu)貝樂專業(yè)度的強烈認(rèn)同。優(yōu)貝樂吸引我的就是成熟的運營模式,具有方便、簡單操作、可復(fù)制的優(yōu)勢,說實話,我們手上有資金,也樂意為教育事業(yè)盡一份力,但遺憾的是我們沒有早教行業(yè)的運營經(jīng)驗,在現(xiàn)在這種一個瞬息萬變的商業(yè)社會里,我們也不可能再花時間去學(xué)習(xí)和模仿,因為這種智慧之選太大,成功概率又太低。所以我們必定要選擇一個有順利運營經(jīng)驗的早教品牌。
優(yōu)貝樂運營的實力讓我感動并認(rèn)同。擁有10多年的成功運營早教品牌的經(jīng)驗,從選址到裝修再到學(xué)生輔導(dǎo)和錄取,擁有一套高標(biāo)準(zhǔn)并積極可行的操作方案,省去了我這些時間和精力。更打動我的或許是后期運營支持,都清楚開店容易運營難,要做到持續(xù)更是難上加難,優(yōu)貝樂矩陣化的運營分管系統(tǒng)恰恰給我解決了心中較大的顧慮。讓我渴望的就是智能獲客,能非常精準(zhǔn)迅速地取得的用戶信息,這樣才能大大提升好的目標(biāo)用戶的到店率,另外也有智能管理平臺和每位月的行業(yè)活動策劃案,節(jié)省了我們這些管控和運營上的時間和精力,讓對早教行業(yè)一竅不通的我能迅速把事業(yè)做出來。
我堅信跟著專業(yè)的人才能做專業(yè)的事。我對優(yōu)貝樂很有自信也頗具了等待!在此處,我也給那位預(yù)告下,我們在北京計劃開第二家學(xué)校,我們堅信在總部的全力扶持下,品牌知名度不斷推出下,優(yōu)貝樂會變得輝煌,為我們加盟商造就更大的商機(jī)和受益的更大化,也期望優(yōu)貝樂的加盟商團(tuán)隊越了越大,大家產(chǎn)生合力,共同組建優(yōu)貝樂的商業(yè)*,共同迎接教育行業(yè)的寒冬。”
一起來看看南京學(xué)校溫馨舒適的教學(xué)環(huán)境:
一位報課家長:喜歡優(yōu)貝樂線上+線下的雙教育體系,這在其它早教機(jī)構(gòu)是沒有的
開業(yè)晚會現(xiàn)場,吸引了這些父母帶著孩子前來探訪和咨詢課程,有一位正在報課的寶媽對記者說:“以前我們住在上海,就經(jīng)常上優(yōu)貝樂,回到上海定居了,正愁上不了優(yōu)貝樂了,結(jié)果就開了一家。”
在看到為什么喜歡優(yōu)貝樂的課程時,寶媽說:“喜歡的是優(yōu)貝樂線上+線下雙教育體系,因為我們經(jīng)常都要上學(xué),只有春節(jié)才能帶小孩上早教課,其他時間都在家里跟著父親,我仍然懷疑教育跟不上,以前也上過其它早教機(jī)構(gòu),但一周一次的早教課似乎沒什么用早教開業(yè)園長致辭,優(yōu)貝樂非常好的就是在家也能上早教,每周去中心上一節(jié)課,其他時間在家里就上在線課程,還有“教育盒子”里面有書有玩具,都是跟線上課程內(nèi)容配套著來的,在這種的多重教育體系下,早教課堂從機(jī)構(gòu)延伸到家里,明顯覺得到孩子各方面進(jìn)步非常快,感覺優(yōu)貝樂確實是實實在在為父母考慮問題,也是認(rèn)真做教育的早教品牌。”
家長的認(rèn)同就是商機(jī)!這與我們本次招商會現(xiàn)場的市場爭論議題不謀而合。
讓我們把鏡頭移到招商會現(xiàn)場:
招商會在12月1日上午1點30分準(zhǔn)時開始,在將近3個小時的行業(yè)對話現(xiàn)場,優(yōu)貝樂邀請到原全球500強企業(yè)管理、新總裁助理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長顏總為你們帶給了教育產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)理念分享——“什么商業(yè)理念才能扶持早教中心”。
“好的商業(yè)方式是的關(guān)鍵,優(yōu)貝樂立足STEAM教育,構(gòu)建完整的線上+線下,家校一體化商業(yè)理念,打通了教育的末公里,實現(xiàn)教育的閉環(huán),對父母來說這是合適孩子的教育體系,對智慧之選人來說這是能推動大量的商業(yè)方式。
具體來說,線下教育的本質(zhì)是“服務(wù)零售業(yè)”,線下教育為客戶提供的是情緒感受、真實的交互或者個性化的服務(wù),線上教育要做的是讓會員孩子延伸課堂內(nèi)容,達(dá)到教育成果翻倍;讓準(zhǔn)顧客低利潤體驗課程內(nèi)容完善品牌認(rèn)同感、智能獲客增加到店率、教學(xué)管理和會員服務(wù)增加營運費用,這就是我們線上+線下商業(yè)方式的雙贏策略,當(dāng)然我們也有更厲害的方式,不過這是在智慧之選人培訓(xùn)會里面細(xì)講的,今天只做一個小的模式分享。”
新進(jìn)合作伙伴楊先生:投入3.16億發(fā)展STEAM教育,優(yōu)貝樂成為STEAM帶頭者,未來有無限空間
招商會現(xiàn)場大約來了40家準(zhǔn)智慧之選人,共簽約23家,簽約率高達(dá)57%。其中不乏全款簽約的智慧之選人,說到對優(yōu)貝樂的品牌信心,新進(jìn)合作伙伴楊先生說:“我仍然在做幼教產(chǎn)業(yè)這一塊,對教育產(chǎn)業(yè)未來的演進(jìn)趨勢更加有掌握,剛能夠上顏總說到的幾個看法正好印證了我的判斷,遇到優(yōu)貝樂有種相見恨晚的默契,我和優(yōu)貝樂的核心價值觀一致,那就是——做具有競爭力的課程。選擇具有市場競爭力的課程才是順利的關(guān)鍵。畢竟我們做的是教育產(chǎn)業(yè),其他都是錦上添花,課程好能夠打動更多的父母,年輕這一代的父母對教育都很在行,他們更看重的是課程原本的價值,會對課程的質(zhì)量要求更高。STEAM教育來自*,是一種特別先進(jìn)的教育體系,總的來說就是跨學(xué)科多領(lǐng)域,提倡讓小孩主動探索,這樣的觀念十分合適培養(yǎng)我們的將來精英人才,這樣的教育體系也正是特色教育所欠缺的。我們從對STEAM教育的投入上也可以看出教育部門對STEAM理念的注重程度早教開業(yè)園長致辭,優(yōu)貝樂做STEAM教育早已10多年了,在這個領(lǐng)域是,未來必定有無限的發(fā)展空間,所以我選擇跟優(yōu)貝樂合作。”
讓一個人滿意很簡單,讓一群人滿意卻很難。優(yōu)貝樂要做的就是讓智慧之選人和父母都滿意的早教品牌。謝謝所有智慧之選人和父母對我們的認(rèn)同和選擇。2018年底場招商會暨落成典禮,優(yōu)貝樂收獲了滿滿的打動和誠意。
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