..-..word.zl-臺球廳策劃方案氣瓶現(xiàn)場處理方案.pdf氣瓶現(xiàn)場處理方案.doc見習(xí)基地管理細則.doc關(guān)于群訪事件的消除方案建筑工地揚塵治理專項方案下載前言大學(xué)時光稍縱即逝，多數(shù)時間都在大學(xué)度過，身邊有各種各樣的同事校友，想與眾不同，做出些成績應(yīng)該把握時機，身處大學(xué)校園的我們?nèi)匀徽J為課余活動的選擇性不強，而大學(xué)生大多數(shù)都是偏愛追求潮流享受青春的，因此有了開臺球廳這個思路，主要就是為了迎合大學(xué)生的品味，滿足人們的需求。〔一〕市場背景探討定性數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測pdf銷售利潤分析模板建筑構(gòu)架震害預(yù)測銷售進度分析表京東商城競爭*略預(yù)測歐亞大學(xué)地處山區(qū)，距縣城有一個小時的車程，校園部有商業(yè)，主要以餐飲，日用品，賓館為主。除了大學(xué)外的網(wǎng)吧沒有其它的哪些娛樂場所，而因為離市區(qū)較遠，跟市區(qū)的娛樂場所也根本上隔絕，這針對喜歡玩的高中生們來說，是很難滿足的。所以目前大學(xué)部缺一些娛樂場所。學(xué)校周邊目前只有杜城村一家臺球廳，面積缺乏百平，室也沒有裝修，球桌等餐具舊，也沒有酒水提供，價格為18元/小時，但是一直爆滿，打球需要排隊。經(jīng)過進來10天左右的觀察，顧客下午時段平均每日六組左右，均為在校學(xué)員。現(xiàn)階段必須在歐亞大學(xué)對高一至大四隨機的500名學(xué)員進展問卷調(diào)查，調(diào)查容如下1.請問您接觸過臺球么？A接觸過B沒接觸過2.請問您的臺球水平如何樣？A很好B通常C不會玩3.如果您不會打臺球，您想學(xué)會打臺球么？A想B不想C無所謂，有時機就學(xué)4.如果您跟朋友在大學(xué)附近活動，您會選取以下哪個場所？A網(wǎng)吧BKTVC環(huán)境舒適的臺球廳5.您認為在大學(xué)附近開一個臺球廳，您能承受的最高價格？A5元/小時B6元/小時C8元/小時D無所謂6.您認為在學(xué)校附近開臺球廳，哪方面最重要？A球桌球桿等硬件設(shè)備B球室的裝修環(huán)境C收費標準excel標準偏差excel標準誤差函數(shù)exl標準差函*標檢驗抽樣標準表免費下載紅頭文件格式標準下載D無所謂，不會去〔二〕開設(shè)臺球室具體細則〔1〕臺球室簡介該球室預(yù)計投資--億元，對外提供臺球娛樂，酒水飲料，休息茶座等效勞。

〔2〕建立方案①使用球桌為“來力〞牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng)袋，槍粉，皮頭，臺呢。②吧臺，空調(diào)，休閑茶座沙發(fā)椅子均使用二手設(shè)備。③計費系統(tǒng)，包括手機一臺，音響一套，刷卡器，計費軟件。④房屋進展簡裝修，分墻體，地面，房頂，室照明，廁所，外部招牌。墻體進展粉刷，地面鋪地磚，房頂?shù)踅饘偎{色欄桿，頂部靠近墻體周邊安裝小光源燈，墻壁上加裝美觀的深色調(diào)普通光源燈，小衛(wèi)生間按室衛(wèi)生間標準裝修。〔3〕球室經(jīng)營模式基于地址選擇為大學(xué)，主要應(yīng)對歐亞學(xué)院廣闊師生，學(xué)校教師相比照擬講究環(huán)境因此決定球室定位為中檔臺球廳。球室整體色調(diào)為昏黃，以中到慢節(jié)奏為主，力圖創(chuàng)造一個氣質(zhì)的環(huán)境，為朋友消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經(jīng)營圍定位在，臺球娛樂，各類食品，零食，免費茶座休息。可以在等座區(qū)擺放兩臺外形較新的二手電腦，既可以避免用戶流失也可以降低臺球廳的品質(zhì)感。主打方針為創(chuàng)造

優(yōu)雅的環(huán)境。現(xiàn)在的高中生玩的都是浪漫，玩的都是高雅臺球廳牌匾設(shè)計圖，只要環(huán)境好了，不擔(dān)心沒有客戶。我認為可以借鑒一下星巴克的營銷方式。會員制〔銀星級，金星級〕，根據(jù)不同的星級提供不同的效勞。金星級會員提供專屬球桿，專屬球臺及vip效勞，要成為出等級的差別，才會更有吸引力，具體會員機制關(guān)于辦公室下班關(guān)閉電源制度礦山事故隱患舉報和獎勵機制體制下載人事管理體系doc盤點制度下載稍后進展完善，此處是一個一般的思路。〔4〕市場*略①價格定位采用分時段的收費模式，分為早時段跟晚時段，早時段為早上9：00-次日6：00，晚時段為上午6：00-11：00早時段收費定為15元/小時，晚時段定為20元/每小時。〔收費根據(jù)問卷進展調(diào)整〕②開業(yè)之后活動籌劃。開業(yè)前夕以價錢高定位打折的形式進展酬賓。外帶贈送純潔水飲料等。在校園發(fā)印有本球室廣告的臺球知識指南進展宣傳。〔有條件最好請幾個專業(yè)員工在開業(yè)之后進展免費培訓(xùn)，努力改善自己的定位品質(zhì)。〕③后期活動大體籌劃。慢慢的回籠折扣，將售價提回原本的定位，根據(jù)強化后收入的差異情況，決定回籠的幅度，如果費用定位太高，可以采取會員沖×元贈X元的形式壓低收費。邀請大師長期在球室活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的契機。

會員實行積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規(guī)那么，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現(xiàn)金消費券等。與校師生會體育部，各院學(xué)生會體育部聯(lián)合，定期舉行臺球賽事，免費為其提供賽事場所，冠軍獎品，讓其在校園對球室進展宣傳。有選擇性的對學(xué)校的活動進展有限度的贊助，對球室進展宣傳，學(xué)校活動是從來不會連續(xù)的，這為我們的宣傳提供了很高的系統(tǒng)。不斷地降低會員數(shù)量。現(xiàn)在歐亞還沒有臺球協(xié)會，我們可以在之后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客。〔三〕前景分析預(yù)計利潤情況：先不把提供食品酒水的盈利參加，因為食品酒水不可能賺很多。〔1〕樂觀分析：臺費開支：周一至周四，早時段時間為9個小時，預(yù)計有效時間4小時，晚時段時間為6小時，預(yù)計有效時間也為4小時。假設(shè)一共８個球桌。早時段６元，晚時段１０元。早時段臺費總額=4×８×6=１９２元晚時段臺費總額=4×8×10=320元周六下午，早時段預(yù)計有效時間為5小時，晚時段預(yù)計有效時間為5小時。早時段臺費總額=5×8×6=240元晚時段臺費總額=5×8×10=400元每月的臺費總額=〔192+320〕×5+〔240+400〕×2=3840元因為客源主要是學(xué)員，學(xué)校今年都要放兩個月的寒假期，這段時間顧客也許會很少，可以完全把這段時間成為非盈利時段，每年的有效盈利42周全年臺費總額=3840×42=元全年營業(yè)本錢：耗材成本〔包括槍粉，手套〕=1000元設(shè)備維護費〔包括球桿損壞修理，換臺尼〕=5000元全年水電費學(xué)費及不可預(yù)算費=10000元

全年營業(yè)本錢=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度臺費開支-全年營業(yè)本錢=-１６００=１４５２８０元〔不包含房租，人員薪酬，宣傳等成本〕〔2〕非樂觀分析：臺費開支：周一至周四，早時段時間為9個小時，預(yù)計有效時間2小時，晚時段時間為6小時，預(yù)計有效時間也為2小時。早時段臺費總額=2×8×6=96元晚時段臺費總額=2×8×10=160元周六下午，早時段預(yù)計有效時間為3小時，晚時段預(yù)計有效時間為3小時。早時段臺費總額=3×8×6=144元晚時段臺費總額=3×8×10=240元每月的臺費總額=〔96+160〕×5+〔144+240〕×2=2048元因為客源主要是學(xué)員，學(xué)校今年都要放兩個月的寒假期，這段時間顧客也許會很少，可以完全把這段時間成為非盈利時段，每年的有效盈利42周全年臺費總額=2048×42=86016元全年營業(yè)本錢：耗材成本〔包括槍粉，手套〕=1000元設(shè)備維護費〔包括球桿損壞修理臺球廳牌匾設(shè)計圖，換臺尼〕=5000元全年水電費學(xué)費及不可預(yù)算費=10000元全年營業(yè)本錢=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度臺費開支-全年營業(yè)本錢=86016-１６０００=７００１６元〔不包含房租，人員薪酬，宣傳等成本〕〔3〕需要承擔(dān)的風(fēng)險成本做一個最壞的準備，萬一臺球室開出來沒有客人，而又沒有辦法解決，臺球廳經(jīng)營一年能夠再次經(jīng)營，可以拿回的本錢。

球桌等設(shè)施可以半價轉(zhuǎn)讓，空調(diào)沙發(fā)椅子吧臺轉(zhuǎn)讓。〔裝修方案及預(yù)算及運營細節(jié)等在稍后詳細報告中準確預(yù)測〕球室管理條例電腦計費，資金入庫，每日匯總營業(yè)額。每晚完畢后清洗衛(wèi)生，每周日晚檢查設(shè)施耗損狀況。管理員工每天一晚召開會議，由財務(wù)職員匯報本周營業(yè)額。根據(jù)營業(yè)額，提出疑問，共同協(xié)商解決，如協(xié)商能夠解決，投票決定。明確分工。分為：負責(zé)內(nèi)部社會人際關(guān)系處理，各種活動的籌劃與推進；負責(zé)球室環(huán)境跟衛(wèi)生，員工的雇傭與管控；負責(zé)管理賬目與產(chǎn)品進貨。賬目嚴格政策化。任何人不得以任何原因動用球室資金。嚴禁將個人感情帶入球室的經(jīng)營。明確管理員工時間分工。規(guī)定時間，必須到球室負責(zé)，有事請假。非規(guī)定時間，由個人決定能否到球室。工作隊員需要保持球室環(huán)境衛(wèi)生，保證儀器正常運行。工作時間阻止閑聊。必須對客人有好的效勞態(tài)度，制止與顧客發(fā)生爭執(zhí)。按要求統(tǒng)一著裝，保持良好的自身形象。概念圖片〔根據(jù)投資再進展具體裝修設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)形象設(shè)計圓作業(yè)設(shè)計ao工藝污水處理廠設(shè)計附屬項目施工組織設(shè)計清掃機器人結(jié)構(gòu)設(shè)計〕鏡頭在窗口的視覺體驗鳥瞰圖-娛樂"../case/tqszx/"\t""臺球室設(shè)計大門口-娛樂臺球室設(shè)計進門的角度-娛樂"../case/tqszx/"\t""臺球廳設(shè)計臺球室吧臺設(shè)計

• 手工雕刻愛好者不斷增多，現(xiàn)代人很多都對實木牌匾雕刻產(chǎn)生興趣
• 何雨柱與二大爺馬不停蹄的趕回四合院，到了四合院門口時已是曲終人散
• 政府門頭一般用什么字體好看?門頭招牌字體設(shè)計
• 徐家匾額 6，徐階的祖先是不是徐達都是明朝人物不是
• oXl星座分析著名的四字匾額圖片(oXl)(組圖)