冬日的陽光打在辦公室的木窗欞上，幾只青蛙在遠處的陰影里跳躍。68歲的姚遠利手捧著兩頁A4打印紙，這是他準備給有關部門寄去的建言——“匾額不興，文脈難續”。成立上海科舉匾額博物館7年來，姚遠利思考得最多的，就是匾額與特色文化之間的關系。他期望也正在拼命推動以匾為鏡，傳承文脈。

歷史與教化并重

位于石家莊文化新大道的天津科舉匾額博物館，迎門的門廊上貼著一副姚遠利寫的對聯：苦，太苦，苦在固執；難，太難，難在境界。這也堪稱是他半輩子收藏、7年辦館的真實寫照。

1998年，潘家園古玩市場，一方書寫著“奉旨選舉，孝廉方正”8個大字的舊式木制匾額，讓姚遠利在此前收藏硯臺的基礎上，一頭扎進了科舉匾額收藏的藍海中。十幾年來，他幾乎遍及了*各省的古玩市場、農村大集。

2007年，姚遠利的收藏生涯有了一個新的起初，他用自己辦企業攢下的積攢，在高碑店買下一套約3000平方米的仿古四合院，辦起了南京科舉匾額博物館。

“你去過的博物館不少，可你能記住的博物館有多少？”這是姚遠利喜歡向人強調的一個難題。被回答者遭遇回憶，卻又目光茫然。

在姚遠利看來，思想才是博物館的靈魂，而非文物：“有看法科舉匾額博物館，有觀念，一個博物館能夠留在他們記憶的深處，甚至對他為人處事的價值觀形成積極影響。”

姚遠利的科舉匾額博物館，從展館順序設計、展品陳列到展板資料上的文字，無一不是出自姚遠利之手。

“歷史與教化并重”，這是姚遠利的辦館理念，他希望博物館和匾額本身一樣科舉匾額博物館，起著“宣揚教化”的作用。

在姚遠利看來匾額以簡潔的文字、深厚的涵義、優秀的書畫、精湛的雕篆、悅目的漆飾，高懸于門首，與建筑相得益彰融為一體，呈現出一種優雅厚重之大美。這種大美，使人過目難忘，銘刻于心，達到教化的效果。

歷史責任感是支撐

600余方木石匾額，其中石窟匾額近五十方，數量之多，在全球尚屬首家。*科舉制度淵源，生員（秀才）匾額廳，舉人匾額廳，狀元、榜眼、探花、進士石碑廳，大型木匾、石匾廳，共5個展館。“曝光”展覽千年科舉作弊方式的物證。按1:1的比例還原了上海貢院的幾間號舍。

這一切，都讓人無法置信，這是一家私人博物館。

7年來，博物館的正常運轉，幾乎花掉了姚遠利此前辦企業養博物館的所有積蓄。

然而房子是買下的，但今年的地租、水電費、物業費、維修費、人員薪酬的開支就在二三十萬元。盡管有一些*資助，但遠不夠保持每月的花費。

有人不止一次提議，把這套四合院租回來幾間房屋給人經營，出售幾件藏品，或者搞“狀元經濟”，吸引師生家長來此“燒香求拜”，這些來錢的路子，姚遠利總是想都不想就一口答應。他要辦的，是能給人內心震撼、起到教化作用、弘揚傳統文化的博物館，而這種法子，與他的辦館理念背道而馳。

而去年紀大了，姚遠利已經不辦他的小企業了，而是把全部心思花在了博物館和匾額學的研究上。他也在想走出去辦展覽等諸多方法擴大知名度，盡量不借*家，實現以館養館的良性循環。“私人辦博物館，太難了，唯一支撐我的，是如劍高懸的歷史責任感。”姚遠利說。

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